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企业召开2017年7月份月度工作例会
来源:办公室 编辑:tiger 时间:2017-07-10 09:25:21

7月7日,企业实行董事、党组书记魏居亮主持召开2017年7月份月度工作例会。企业总经理、党组副书记邢连中,党组成员、财务总监王三度,党组成员、副总经理李刚,党组成员、纪检组长、工委主任李锷出席会议。

会上,魏居亮首先代表企业领导班子欢迎邢连中总经理加入江苏企业团队。随后,按照会议议程安排,分评部通报了企业6月份督办、绩效考核情况,监察部通报了绩效事项效能监察情况,各部门汇报了2017年上半年工作总结,下半年和7月份重点工作计划安排,分管领导提出了相关工作要求。

魏居亮指出,上半年时间过半,利润过半,分析总结上半年光伏板块利润大幅增加,既得益于技改实施,更是内强管理的结果。对于下一步重点工作,他强调:一是贯彻落实好集团年中工作会议精神,部署好下半年工作任务;二是紧盯工程进度,抓好现场引导协调,关口前移,落实生产放行制,做好滨海火电1号机组整套启动及168小时试运工作、滨海北H2#海上风电首批机组并网发电、盐城热电扩建、滨海港冲坑处理等重点工程建设;三是在项目前期方面,继续全力推进宿迁和吴中热电项目、如东H7#400MW海上风电、射阳H1#300MW海上风电、如东H4#300MW海上风电、响水150MW陆上风电等一批好项目尽快落地;四是持之以恒抓好安全生产工作,组织召开好下半年度安委会,保持安全稳定局面;五是总结内强管理成效,切实提高经营效益,召开好第二季度经济运行分析会。六是再接再厉,继续加强存量资产的经营管理工作。

邢连中强调,各部门、各单位要总结上半年的工作经验,对于下一步工作:一是要有大局观念,7月份重中之重是滨海发电项目工程建设工作,要坚定信心,主动作为,如期推进;二是要抓好制度建设工作,健全规章制度体系,建立制度建设的跟踪督查机制;三是要重视安全环保监察工作,建立滨海火电项目的月度安全环保的监察汇报机制,确保安全和环保达标。

企业助总,本部各部门主任、副主任参加会议。

(通讯员:办公室)

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