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江苏分企业召开2013年工作会议
来源:中电投江苏分企业 编辑:tiger 时间:2013-01-28 08:34:50

1月24日,分企业2013年工作会议在宁召开。分企业领导班子成员、各部门负责人、三级单位中层以上领导干部、本部全体员工参加了会议。

分企业党组书记、副总经理张大庆传达了集团企业2013年工作会议精神,分企业总经理、党组副书记吴清安作了题为《干好大项目,管理上水平,全面开创分企业发展新局面》的工作报告。

吴总的报告全面总结了2012年工作,深刻分析了面临的形势,确定了今后一个时期的工作思路和目标,安排部署了2013年重点工作,团结和动员广大干部员工,统一思想、坚定信心、振奋精神、凝聚力量,努力开创分企业又好又快发展的新局面。

吴清安指出2012年是分企业发展进程中非常重要的一年。一年来,分企业认真落实集团企业的战略部署,面对严峻形势、准确判断、果断决策、从容应对,明确了抓发展、抓管理、抓效益、保安全的工作目标,迎难而上、抢抓机遇、共克时艰,全面完成了2012年工作目标和任务。实现了煤炭码头项目的核准和开工,扎实推进了滨海港 2×100万千瓦火电项目,加快推进了新能源项目。全年完成发电量8137.8万千瓦时,实现营业收入1.3亿元,利润总额-889万元;全年未发生安全考核责任事故,党员干部员工未发生违法违纪事件。

吴清安强调, 2013年,是分企业发展的关键之年,是推动大码头、大火电项目建设的良好机遇期。2013年工作的总体引导思想是:认真贯彻落实集团企业决策部署,抢抓江苏战略发展机遇,坚持以十八大精神为引导,以企业发展为中心,围绕“三条主线”,大力推进火电项目;全面做好港口建设;同时力争在风力发电、光伏发电、燃气发电等项目上实现新的突破,为分企业2014年扭亏为盈创造条件,努力实现集团企业在江苏的大发展战略目标。

吴清安指出,2013年要重点做好以下工作,一是千方百计,锁定目标,力争滨海港火电项目开工建设。二是降低造价,压后投资,扎实推进煤炭码头项目建设。三是见缝插针,主动作为,慎重决策,抢抓新能源项目机遇。四是深入开展管理提升活动,全面提升经营发展能力。五是抓好队伍建设,切实增强实行能力。六是加强安全和环保监察,确保责任落实到位。七是加强党群建设,增强组织保障能力。八是积极开展资本运作,推动又好又快发展。

吴清安强调,新一届领导集体,站在新的起点,准确把握在集团企业工作大局、战略全局中的定位,积极研判当前的发展形势,进一步明确了今后一个时期的目标和任务。今后一个时期的发展思路是:深入贯彻落实十八大精神,坚持发展为第一要务,实现以大型火电产业为核心,滨海港为依托,新能源产业、临港产业一体化协同发展。到2016年投产第一期2×100万千瓦火电机组,着手推进第二期2×100万千瓦火电机组的扩建工作;滨海煤炭码头一期开工部分的工程项目、内河疏港工程建成投产,在满足火电厂需求的同时,通过开展有效经营将剩余运力全部释放,并积极引进港口后续企业进一步开发、利用港口资源;新能源项目投运容量,在分企业现有投运容量基础上翻两番。届时分企业将建设成为整体实力较为突出,可持续发展能力较为显著,各产业利润率互为支撑的中电投集团优秀二级企业。

吴清安要求,广大党员干部,一要改变作风,提高实行力。二要增强工作激情,提高工作能力,特别是提高把握大局、带好队伍和协调沟通能力。三是要切实发挥干部的模范表率作用。

会上,会议代表分组讨论了吴清安总经理工作报告。分企业3个部门及2个三级单位做了表态发言。会议签订了2013年度综合业绩考核责任书。

会议还对分企业先进集体、先进个人进行了表彰。

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